Do niedawna saudyjski program Vision 2030 przyczyniał się do niemal nieprzerwanego napływu zleceń dotyczących strategii, transformacji i doradztwa. Konsulting stał się jednym z najbardziej lukratywnych sposobów na wykorzystanie transformacji gospodarczej królestwa. Dotychczasowy model ulega jednak przeobrażeniu, co potwierdzają liczni rekruterzy, konsultanci i przedstawiciele firm. Zmiana ta nie wynika z wycofania się KAS z programu Vision 2030, ale ze wzmożenia kontroli nad wydatkami, zaostrzenia wymogów dotyczących zamówień publicznych i rewizją najambitniejszych projektów królestwa związanych z Wizją 2030.
Według konsultantów, z którymi przeprowadzono wywiady na potrzeby artykułu opublikowanego na łamach portalu Arabian Business, pierwsze oznaki zmian pojawiły się pod koniec 2023 r. Rekruterzy zauważyli mniej zleceń, dłuższe cykle ich zatwierdzania i wolniejsze tempo zatrudniania, co stanowi odzwierciedlenie wyraźnej zmiany w zakresie zamówień publicznych.
NEOM, flagowy projekt o powierzchni 26 500 kilometrów kwadratowych wzdłuż Morza Czerwonego, poddany jest wnikliwej analizie przechodzi strategiczną rewizję, ponieważ koszty i harmonogramy są poddawane bardziej wnikliwej kontroli.
Jak wynika informacji opublikowanych przez „Financial Times” z powodu rewizji kosztów i harmonogramów znacznie spowolniono budowę największego projektu NEOM, a w szczególności miasta The Line. Jednocześnie prace nad Oxagonem, Trojeną i „zielonym” wodorem są kontynuowane.
Pomimo trudności Arabia Saudyjska pozostaje jednym z najważniejszych rynków konsultingowych na świecie. Inicjatywy programu Vision 2030 są kontynuowane, realizowane są nadal duże programy infrastrukturalne, a transformacja cyfrowa w administracji rządowej i przemyśle wciąż nabiera tempa.
fot. Saudi Vision 2030
